从辉煌到困境的跌宕起伏

乐视，这个曾经风光无限、野心勃勃的名字，如今却成了许多人心中的谜团，从2004年创立之初的默默无闻到2016年达到巅峰，乐视似乎在一夜之间从云端跌落至谷底，本文将深入探讨乐视的崛起与陨落，解析其背后的原因，并试图回答“乐视怎么了”这一关键问题。

乐视的崛起：多元化战略的辉煌

乐视的创始人贾跃亭，以其独特的商业眼光和大胆的决策，带领乐视走上了多元化的发展道路，不同于其他互联网公司专注于单一领域，乐视从一开始就涉足多个领域，包括视频、电视、手机、体育、汽车等，这种“生态化”战略让乐视在短时间内迅速扩张,成为业界瞩目的焦点。

2013年，乐视推出超级电视，以低于成本的价格迅速占领市场，这一举措不仅颠覆了传统电视行业，也让乐视品牌深入人心，随后，乐视体育的成立更是将其多元化战略推向新的高度，通过一系列大手笔的版权购买和赛事直播,乐视体育在短时间内成为体育领域的领头羊。

这种多元化战略也埋下了隐患，由于涉足领域过多，乐视在资源分配上显得捉襟见肘，各个板块之间的协同效应并未达到预期,反而因为资金链紧张而频频出现问题。

资金链断裂：危机的爆发

2016年底，乐视资金链紧张的问题开始浮出水面，先是乐视手机业务因供应链问题陷入困境，随后是乐视体育因版权费用过高而难以为继，这一系列事件迅速发酵，导致乐视股价暴跌,市值大幅缩水。

贾跃亭在此时选择赴美创业，留下了一个看似“逃离”的背影，这一举动引发了外界的种种猜测和质疑，有人认为他是为了躲避债务和责任，也有人认为他是为了寻求新的发展机遇，无论如何,贾跃亭的离开无疑给乐视的未来发展蒙上了一层阴影。

困境中的挣扎：重组与转型

在贾跃亭离开后，乐视开始了艰难的重组和转型之路，为了缓解资金压力，乐视出售了部分资产和业务板块，包括乐视影业、乐视致新等,乐视也试图通过引入战略投资者和合作伙伴来重振旗鼓。

转型之路并非一帆风顺，由于之前积累的负面形象和信誉受损，乐视在吸引投资者和合作伙伴方面面临诸多困难，行业环境的变化和市场竞争的加剧也让乐视雪上加霜，在视频领域，爱奇艺、腾讯视频等竞争对手不断发力；在电视领域，小米、华为等厂商也迅速崛起；在汽车领域，贾跃亭留下的“遗产”FF（Faraday Future）也面临诸多挑战和质疑。

反思与启示：乐视的教训与经验

乐视的陨落给我们带来了深刻的反思和启示，多元化战略并非万能药，企业在追求扩张和多元化的同时必须谨慎评估自身的资源和能力是否匹配，资金链管理是企业运营的核心之一，一旦资金链出现问题将可能导致整个企业的崩溃，企业家精神和企业文化的塑造至关重要,一个缺乏责任感和担当的企业家将对企业造成不可估量的损失。

对于其他企业而言，乐视的教训和经验具有借鉴意义，在快速发展的互联网时代中保持清醒的头脑和稳健的步伐至关重要，企业应当根据自身特点和市场环境制定合理的战略和规划，避免盲目扩张和过度负债；同时加强内部管理和风险控制机制建设确保企业稳健运营；此外还要注重企业文化和社会责任的培养提升企业形象和品牌价值。

未来展望与期待

尽管目前处于困境之中但并不意味着乐视没有未来可言，随着市场环境的变化和行业竞争格局的调整以及政策支持的加强未来仍有可能迎来转机，如果乐视能够痛定思痛、吸取教训并找到适合自己的发展道路或许能够重新崛起并实现可持续发展目标,当然这需要我们持续关注并拭目以待其未来发展情况如何以及能否真正走出困境实现凤凰涅槃般重生！